밸류체인이 뭘까요?

"미국발 글로벌 관세 분쟁이 장기화 조짐을 보이면서 미국 내 제품 생산 밸류체인(가치사슬)을 갖춘 기업이 안전한 투자처로 주목받고 있다."  -뉴스에서- 

 

기업의 가치를 만들어내는 숨은 구조, 밸류체인이란?

안녕하세요! 오늘은 비즈니스와 경영 전략에서 자주 언급되는 개념인 *밸류체인(Value Chain)에 대해 이야기해보려고 합니다. 특히 기업 분석이나 산업 구조를 이해할 때, 이 개념은 핵심 중의 핵심이죠.

하지만 말은 많이 들어봤어도 "밸류체인이 정확히 뭔가요?"라는 질문에는 선뜻 답하기 어려운 분들이 많습니다. 지금부터 개념부터 실전 활용까지, 밸류체인을 한 번에 정리해드릴게요.

💡 밸류체인이란 무엇인가?
*밸류체인(Value Chain)**이란, 기업이 제품이나 서비스를 만들고 고객에게 전달하기까지의 모든 활동들을 연결한 가치 창출의 흐름을 의미합니다.

이 개념은 경영학자 **마이클 포터(Michael Porter)**가 1985년 《Competitive Advantage》에서 처음 제안했어요. 쉽게 말하면, "기업이 어떻게 돈을 벌기 위해 일하는지"를 구조적으로 보여주는 프레임워크입니다.

밸류체인은 왜 중요한가?

밸류체인을 분석하면 기업의 경쟁력의 원천이 어디에 있는지 파악할 수 있습니다. 예를 들어:
애플(Apple)은 디자인과 기술 개발에 강점을 둔 밸류체인을 가지고 있고,
아마존(Amazon)은 물류와 IT 인프라에서 강한 밸류체인을 구축해왔습니다.
즉, 기업마다 고객에게 '가치를 전달하는 방식'이 다르며, 밸류체인은 그것을 구조적으로 보여주는 도구입니다.

💼 밸류체인의 실전 활용 예시
1. 스타트업
자체 제조 없이 마케팅과 고객 서비스에 집중하는 D2C(Direct to Consumer) 브랜드는 마케팅과 서비스 영역에서 차별화된 밸류체인을 가집니다.

2. 전통 제조업
현대자동차는 운영(생산)과 물류에서 효율성을 극대화하는 것이 경쟁력입니다. 이 영역의 밸류체인을 분석하면 원가 절감 포인트를 찾을 수 있죠.

3. 플랫폼 기업
쿠팡이나 배달의민족 같은 플랫폼은 ‘IT 개발’, ‘데이터 처리’, ‘물류 시스템’ 등 기술 기반 밸류체인에서 가치를 창출합니다.

📌 밸류체인과 가치사슬의 차이?
밸류체인을 흔히 가치사슬이라고 번역하지만, 산업 전체의 흐름을 말할 때는 공급망(Supply Chain) 또는 **산업 가치사슬(Industry Value Chain)**이라고 합니다.

밸류체인: 개별 기업 내부의 가치 창출 과정

공급망/가치사슬: 원자재 → 부품사 → 완성품 → 유통 → 소비자까지의 산업 전반의 흐름

✨ 마무리하며
밸류체인은 단순한 이론이 아닙니다. 기업을 바라보는 눈을 키우고, 어디에 집중해야 성공할 수 있을지를 알려주는 전략적 도구입니다.

앞으로 기업을 분석하거나 창업 아이템을 고민할 때, "이 사업의 밸류체인은 어떻게 생겼지?"를 생각해보세요. 의외로 많은 인사이트가 떠오를 거예요!